Απο τον ΕΦΕΤΗ που δημοσιεύτηκε την Κυριακή 22/12/2024
Η συζήτηση ήταν η εξής:
Άλλα ήταν τα δεδομένα τον Μάρτιο του 2023 και άλλα σήμερα. Τότε, ο Νίκος Χριστοδουλίδης, δεν ένιωθε καμία ανάγκη από τα κόμματα. Ο ίδιος, ως πολιτικό πρόσωπο, απολάμβανε μια ισχυρή δημοφιλία. Συνεπώς, οι επιλογές του για το ΥΠΟΥΡΓΙΚΟ ΔΕΝ ήταν πολιτικές. Ήταν κυρίως προσωπικό θέμα του Νίκου Χριστοδουλίδη με το ποια πρόσωπα θεωρούσε ‘φρέσκα’ και χωρίς ‘εξαρτήσεις’. Έτρεμε στην ιδέα να εμπλακεί με ‘κομματικούς’ διότι φοβόταν ότι οι πολίτες θα τον κατηγορήσουν ότι κάνει μια από τα ίδια. Και όντως. Ο Νίκος Χριστοδουλίδης είτε θα έπρεπε να κάνει κάτι διαφορετικό είτε θα πήγαινε με την πεπατημένη. Ρίσκαρε και έκανε κάτι διαφορετικό. Και γιατί λέω ρίσκαρε; Για δυο λόγους:
1/ Όταν επιλέγεις κομματικούς και πολιτικά πρόσωπα, που ήδη έχουν τριβή στα κοινά παίζεις ‘safe’ ότι τουλάχιστον αυτό το πρόσωπο ΔΕΝ έχει κάτι που είναι εναντίον του. Δηλαδή, αν δεν είχε πτυχίο (λέμε τώρα) θα ήταν ήδη γνωστό. Αν παλαιότερα είχε ακραίες θέσεις, θα ήταν ήδη γνωστό. Αν ήταν μπλεγμένο με διάφορα ‘περίεργα’ θα ήταν ήδη γνωστό.
2/ Τα κομματικά πολιτικά πρόσωπα έχουν ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ. Αφενός από το ίδιο το κόμμα τους και αφετέρου από τους δικούς τους προσωπικούς υποστηρικτές (ή/και ψηφοφόρους αν μιλάμε και για πρόσωπο που ήδη εξελέγη πχ Βουλευτής).
Αντίθετα, τα νέα πρόσωπα, δεν έχουν τα δυο πιο πάνω πλεονεκτήματα. ΩΣΤΟΣΟ Ο ΝΙΚΟΣ ρίσκαρε και προχώρησε με δικές του επιλογές με ‘φρέσκα πρόσωπα’.
Εξού και κατά τη διάρκεια των 2 σχεδόν χρόνων διακυβέρνησης σημειώθηκαν και ΠΟΛΛΕΣ ΑΣΤΟΧΙΕΣ, ενώ ‘δεν του βγήκαν’ ούτε όλες οι επιλογές του στο ΥΠΟΥΡΓΙΚΟ, εξού και ο πρώτος ανασχηματισμός μόλις ένα χρόνο στην εξουσία.
Τώρα ο ΝΙΚΟΣ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΙΔΗΣ αντιλαμβάνεται ότι πρέπει να προχωρήσει σε ΔΕΥΤΕΡΟ ΑΝΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟ για δυο ΚΥΡΙΩΣ ΛΟΓΟΥΣ:
ΠΡΩΤΟΝ. ΔΕΝ είναι ικανοποιημένος από τουλάχιστον 4 περιπτώσεις (σε 2 ΥΠΟΥΡΓΕΙΑ και σε 2 ΥΦΥΠΟΥΡΓΕΙΑ). Θεωρεί την απόδοσή τους ως ‘μη ικανοποιητική’ ή ως ‘μη αποδοτική’. Υπάρχει ακόμη μια περίπτωση, η οποία αναμένεται να αποχωρήσει οικειοθελώς αφού το είχε ξεκαθαρίσει εξ’ αρχής στον ΠΡΟΕΔΡΟ ότι δεν προτίθεται να παραμείνει στο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ για μια πενταετία αλλά θα βοηθούσε ευχαρίστως τον ΝΙΚΟ στα πρώτα του βήματα ως Πρόεδρος (πρόκειται για τον ΜΑΚΗ ΚΕΡΑΥΝΟ). Για παράδειγμα, πήγαινε πίσω επί μ. Ζέτας που ήταν Υπ. Εργασίας. Πήγαιναν οι τσακωμένοι εταίροι στο γραφείο της και έφευγαν με συμφωνία. Τώρα πάνε στο Υπ. Εργασίας και φεύγουν ακόμη πιο τσακωμένοι απ’ ότι πριν πάνε. Αυτό λέει κάτι. Κακή διαχείριση. Κακή εκτίμηση δεδομένων. Μη λύση. Και όταν δεν βρίσκεις λύσεις στα προβλήματα, ‘χάνεις πόντους’. Ή όταν η πολιτική σου ή η διαχείριση σου ως υπουργός / υφυπουργός δημιουργεί συνεχώς αρνητικά σχόλια και επικρίσεις.
ΔΕΥΤΕΡΟΝ. Η δημοφιλία του ΝΙΚΟΥ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΙΔΗ πήγε στον κάλαθο των αχρήστων. Αν και το παλεύει, αν και στα ΜΕΓΑΛΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ τα πάει ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ (αναβαθμίσεις Οικονομίες, Εξωτερική Πολιτική, Αναβάθμιση στάτους ΚΔ με συνέργειες ΗΠΑ και Βρετανία κτλ κτλ) οι εσωτερικές αστοχίες του στοίχισαν και του στοιχίζουν με αποτέλεσμα να ‘χάνει πόντους’ όπως σου είπα και πριν. Ένας Πρόεδρος ΠΟΤΕ δεν βασίζεται 100% ή έστω 80% στην προσωπική του δημοφιλία ΜΟΝΟ. Οι Υπουργοί του λειτουργούν ως ΑΣΠΙΔΕΣ, ΒΟΗΘΗΤΙΚΑ για την ίδια δημοφιλία του Προέδρου. Ωστόσο όπως σου είπα, οι επιλογές του ΝΙΚΟΥ ήταν πρόσωπα ΧΩΡΙΣ ΔΙΚΗ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΦΙΛΙΑ και ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ (πλην μερικών εξαιρέσεων) με αποτέλεσμα ΝΑ ΜΗΝ ΕΧΟΥΝ ΚΑΝ ΔΙΚΟΥΣ ΤΟΥΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΕΣ και χωρίς ΚΟΜΜΑΤΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ.
Καταλήγοντας θα σου πω το εξής: Ο Νίκος Χριστοδουλίδης τα αντιλαμβάνεται τα πιο πάνω. Τα εντόπισε και θα προχωρήσει σε ΑΝΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟ. Αυτός μπορεί να γίνει έως τον ΜΑΡΤΙΟ κλείνοντας και τα δυο χρόνια διακυβέρνησης του.
Αυτό που θέλει να αποφύγει είναι να ΜΗΝ διορίσει ΠΡΟΣΩΠΑ που είναι και πάλι ‘ΚΟΜΜΑΤΙΚΑ ή ΠΟΛΙΤΙΚΑ ΟΡΦΑΝΑ’.
Και επειδή θα με ρωτήσεις, ναι στο ραντάρ του είναι και πρόσωπα από τον ΔΗΣΥ πέραν των κομμάτων της συμπολίτευσης.
Λοιπόν, Κυρίες και Κύριοι παίδες ΕΛΛΗΝΩΝ ή και άλλων.
Ο ΕΦΕΤΗΣ σας μετέφερε το briefing που είχε από σημαντική πηγή.
>>> Όλο το ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ -Ο ΕΦΕΤΗΣ & 9ος ΚΥΚΛΟΣ- της Offsite εδώ <<<
Ίδωμεν… Τσιάοοοοοοοοοοοοοοοοοοοοοοοοοοοοο
